作為國星光電第一個(gè)走進(jìn)車(chē)間的碩士研究生，秦快熟知生產(chǎn)線(xiàn)上的每一道工序，跨過(guò)項目攻堅的“千道坎”，專(zhuān)注于LED器件封裝工藝研究和應用技術(shù)開(kāi)發(fā)工作，開(kāi)發(fā)出一項項創(chuàng )新產(chǎn)品，填補國內小間距顯示市場(chǎng)空白，帶領(lǐng)團隊主導及參與的《高密度高可靠LED顯示器件關(guān)鍵技術(shù)與集成應用》項目榮獲廣東省科技進(jìn)步獎一等獎，更實(shí)現了半導體高密度LED顯示器件及模塊產(chǎn)業(yè)化。項目開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品被選用于北京冬奧會(huì )、里約奧運會(huì )等國內外重大工程。

趙 龍

趙龍于2020年進(jìn)入國星光電博士后工作站后，一直致力于Mini/Micro LED新型顯示技術(shù)一線(xiàn)研發(fā)工作，勇于創(chuàng )新，攻堅克難，帶領(lǐng)團隊先后搭建公司第一條像素化量子點(diǎn)色轉換彩膜制備實(shí)驗線(xiàn)，突破巨量轉移及巨量鍵合雙重行業(yè)技術(shù)難題，開(kāi)發(fā)出高密度玻璃基主動(dòng)式驅動(dòng)Micro LED全彩顯示模組、萬(wàn)級像素數字化大燈Micro LED光源等前瞻樣品。助力公司成功獲批首個(gè)“十四五”國家級重點(diǎn)研發(fā)計劃項目“高亮度高對比度全彩Micro LED 顯示關(guān)鍵技術(shù)研究”，加快打通上中下游產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)LED顯示向超高清顯示的轉型升級。

入職18年以來(lái)，劉超始終以?xún)?yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己，堅持嚴謹求實(shí)、勤奮刻苦、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。在質(zhì)量管理過(guò)程中，躬身實(shí)踐，優(yōu)化片式產(chǎn)線(xiàn)人員，組建光耦產(chǎn)線(xiàn)質(zhì)量管理隊伍；啟動(dòng)六σ活動(dòng)，提升產(chǎn)品良率。2023年，外部質(zhì)量損失同比下降68%，內部質(zhì)量損失同比下降18%。聯(lián)通上游，完善和對標材料檢驗標準，推動(dòng)質(zhì)量前移，2023年原材料上線(xiàn)不良率同比下降34.5%，完成對供應商材料異常造成損失的索賠處理約16萬(wàn)元。

李 攀

紀律檢查室高級主管

從事紀檢黨務(wù)工作4年來(lái)，李攀積極主動(dòng)協(xié)助公司黨委和紀委推進(jìn)全面從嚴治黨的各項工作任務(wù)，曾借調集團參與綜合監督檢查和案件審查工作，并多次參與公司紀委自辦案件的審查、審理工作。協(xié)助拍攝廉潔微電影《光之所向，向星而生》《棋局人生》，并獲得集團紀委“叩問(wèn)初心，廉潤晟行”微電影一等獎和優(yōu)秀作品獎。認真做好集團年度黨風(fēng)廉政建設“兩個(gè)責任”考核工作，助力公司在考核中授予“黨風(fēng)廉政建設先進(jìn)單位”稱(chēng)號。

王潔權

黨建與人力資源部高級主管

王潔權認真鉆研黨務(wù)工作，立足黨委所謀，聚焦“黨建+”，開(kāi)展“黨建+班組建設”，成功申報市總“讓黨旗高高飄揚在勞動(dòng)一線(xiàn)”黨建工作示范項目；聚焦“攀高計劃”要求，制定“黨建1+N”實(shí)施方案，把攀高計劃、科技創(chuàng )新，降本增效等作為深化“黨建+”的實(shí)踐路徑；聚焦宣貫集團企業(yè)文化和FAITH經(jīng)營(yíng)理念，謀劃主題黨日活動(dòng)。立足支部所需，制定國星光電“三會(huì )一課”、發(fā)展黨員、基層黨組織換屆選舉等工作指引（試行），每半年度開(kāi)展黨務(wù)基礎工作檢查。分層分級組織開(kāi)展黨內培訓，建強黨堡壘戰斗力。

張莉，歷任研究院黨支部宣傳委員，現任研究院黨支部紀檢委員。她從事黨務(wù)工作5年，始終爭做一名有擔當有溫度的黨務(wù)工作者，全力協(xié)助黨支部書(shū)記做好黨建工作。擔任宣傳委員期間，積極探索“黨建+科技創(chuàng )新”新模式，及時(shí)宣傳支部黨建工作動(dòng)態(tài)，其中校企聯(lián)合黨建活動(dòng)被佛山市工商聯(lián)、廣東國企黨建等微信公眾號廣泛傳播。擔任紀檢委員期間，她認真履行紀檢委員職責，組織開(kāi)展黨紀學(xué)習教育，通過(guò)讀書(shū)班、以案促學(xué)等系列學(xué)習活動(dòng)強化支部黨員紀律意識，推動(dòng)支部營(yíng)造風(fēng)清氣正的氛圍。

研究院黨支部

作為前瞻技術(shù)創(chuàng )新的主力軍，研究院黨支部充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，堅持黨建引領(lǐng)推動(dòng)科技創(chuàng )新孵化落地，實(shí)現Micro LED像素間距從P0.X至P0.00X技術(shù)突破，推動(dòng)高端智能手機閃光燈產(chǎn)業(yè)化轉移和三代半業(yè)務(wù)整合，維護公司在技術(shù)和規模上處于行業(yè)“領(lǐng)跑者”地位。充分發(fā)揮“研究院一事業(yè)部一項目組”研發(fā)合力模式，聚焦事業(yè)部客戶(hù)需求，集中資源攻關(guān)技術(shù)瓶頸，實(shí)現技術(shù)升級和產(chǎn)品迭代，推動(dòng)創(chuàng )新技術(shù)成果轉化落地。堅持“抓黨建從業(yè)務(wù)出發(fā)，抓業(yè)務(wù)從黨建入手”的工作理念，緊扣中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，加大對黨建工作融入質(zhì)量工作的探索實(shí)踐，深入實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，制定出符合行業(yè)特色和公司自身發(fā)展的“數量布局，質(zhì)量取勝”知識產(chǎn)權戰略，截止今年6月新增發(fā)明申請占比達63.6%，近五年每年新增發(fā)明申請占比超過(guò)50%。新增參與起草標準6項，以標準化建設支撐公司高質(zhì)量發(fā)展。

風(fēng)華芯電黨支部

風(fēng)華芯電黨支部深入踐行廣晟控股集團企業(yè)文化和FAITH經(jīng)營(yíng)理念，聚焦主業(yè)轉型發(fā)展,加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，經(jīng)營(yíng)效益從去年嚴重虧損，到今年3月實(shí)現盈虧平衡，4至5月持續盈利。聚焦行勝于言，深化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制改革，持續推進(jìn)三項制度改革，并以“生產(chǎn)單位中心化、職能部門(mén)平臺化”為原則，將原有的8個(gè)部門(mén)精簡(jiǎn)為4大中心、3個(gè)職能平臺，構建決策科學(xué)、執行順暢、監督有力的管理機制。聚焦創(chuàng )新制勝，做實(shí)“黨建+科技創(chuàng )新”“黨建+安全生產(chǎn)”，重大科技項目取得關(guān)鍵進(jìn)展，數字化轉型初具成效，推進(jìn)黨業(yè)融合、同頻共振。聚焦技術(shù)自強，加速推動(dòng)化合物半導體科技創(chuàng )新成果轉化，積極布局集成電路領(lǐng)域專(zhuān)利，參與起草半導體器件通用鑒定指南等3項國家標準。聚焦以人為本，完善員工能進(jìn)能出的市場(chǎng)流動(dòng)機制，優(yōu)化員工職業(yè)發(fā)展體系，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內生動(dòng)力。